Tal com diu Luís Rojas Marcos ‘reinventar-se sempre és conseqüència d’una provocació. Generalment no canviem si no se’ns obliga a fer-ho’. En màrqueting sempre treballem sobre 4 variables: preu, producte, comunicació i distribució. Un petit canvi sobre qualsevol d’aquests quatre pilars pot provocar un replantejament total de la nostra estratègia de màrqueting, un canvi substancial en el tipus de producte que oferim, l’obertura de nous canals de distribució,… l’entorn ens pot obligar a reinventar-nos i hem de ser capaços de fer-ho.

Productes i mercats estan vius, evolucionen i, per tant, allò que avui ens funciona demà pot quedar obsolet. És per això que és tan important revisar periòdicament el nostre producte, veure si s’ajusta al que el mercat necessita, si es pot aconseguir fàcilment (canals de distribució), si la percepció que tenen de nosaltres i el nostre producte és la que volem transmetre... i en cas de detectar algun desajust hem de tenir la capacitat de reaccionar. Hem de ser capaços de re-inventar el nostre model de negoci d’acord amb els nous escenaris.

A vegades la re-invenció pot ser tan simple com obrir un nou canal de venda (per exemple, la Bruixa d’Or de Sort que ja fa un temps que ven loteria online) o fer partícips als clients en el disseny del producte (per exemple, el cas de les vambes Munich). Micro, petites, mitjanes o grans empreses hem de tenir la capacitat de reaccionar. La re-invenció no és exclusiva de grans empreses.